شرکتکنندگان: مدیران سازمانها، مدیران ارشد پروژه ها، مهندسین صنایع، کلیه کارشناسان و آنالیست های روند پیشرفت پروژه و کلیه علاقمندان به مدیریت پروژه و مدیران سازمانها، مدیران عملیاتی پروژه ها، مهندسین صنایع، کلیه رشته های مهندسی و کلیه علاقمندان به مدیریت پروژه
هدف: مدیریت برنامه ریزی و کنترل فعالیت ها گزارش گیری از روند پیشرفت پروژه با تکیه بر ساختار پروژه مدیریت و بررسی کارشناسانه برنامه ریزی و کنترل شاخصهای پیشرفت پروژه و ساخت گزارشاتی با ساختارهای مورد درخواست مدیران ارشد و برنامه ریزی مجدد پروژه در مقاطع مختلف زمانی با در نظر گرفتن روند طی شده.
محتوایدوره:
- تئوری دانش مدیریت پروژه
- معرفی مباحث اولیه مهندسی مجدد در کنترل پروژه ها (Re Engineering )
- برنامه ریزی پروژه شامل: تعاریف انواع فعالیت، معرفی ویژگی های WBS Activing Code , و ساختار OBS و RBS
- برنامه ریزی منابع شامل: دیکشنری منابع، تخصیص و تسطیح منحنی های تخصیص منابع و توزیع متغیر منابع
- کنترل و ارزیابی عملکرد پروژه
- مدیریت پروژه بر روی شبکه
- پیگیری و گزارش دهی، گزارشات جدولی، گزارشات گرافیکی
- Graphic ReportوTabular Report
- معرفی شاخصهای (Critical Ratio (CR, SPT, CPI
- گزارش سازی در P3 با Info maker
- آنالیز گزارش های جدولی با دیدگاه هزینه، پیشرفت
- توضیح کامل روند روش ارزش کسب شده (Earned Value ) برای پیگیری روند پیشرفت پروژه ها در نرم افزار
- آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه در حین فراگیری نرم افزار P3E
- تعریف ساختار اطلاعات کلان در پروژه
- تعریف ساختار شکست سازمان (OBS)
- تعریف ساختار شکست فعالیت (WBS)
- تعریف ساختار کدینگ در نرم افزار
- تقویم پروژه Create Calendars
- تعریف فعالیت Plan Activities
- تعریف منابع Plan Resources
- اختصاص بودجه Allocate Budgets
- گزارش گیری و به هنگام نمودن پروژه Tracking Project
- تسطیح منابع Level Resources و ایجاد پروژه هدف Create Baselines
- مدیریت ریسک پروژه Manage Risks
- تعریف حدود آستانه ای Track issues
- انواع گزارش گیری و شروع پیاده سازی پروژه
- معرفی ساختارهای اجرایی پروژه ها به صورت سنتی و نوین
- تعیین زمان شروع و پایان و برنامه زمانبندی مربوط به پروژه
- معرفی کاربران و سطوح دسترسی آنها به ساختار پروژه
- نحوه ایجاد گزارشات با فرمتهای زمانی روزانه و هفتگی و ثبت صورت جلسات
- تنظیم پیغام های اخطار برای کاربران با حساسیتهای متفاوت
- ایجاد برنامه زمانبندی تحویل مواد
- فرمت دهی برنامه های در جریان پروژه و ثبت و پیگیری مربوطه
- ایجاد و پیگیری صورت وضعیتهای پروژه
- گردش اسناد پرسش و پاسخ بین کارفرما و پیمانکار
ویژگی های دوره
- درس 0
- آزمونها 0
- مدت زمان 30 ساعت
- زبان فارسی و انگلیسی
- دانشجویان 320
- ارزیابی بله
برنامه درسی خالی است