شرکت‌کنندگان: مدیران و معاونین سازمانها، کارشناسان ومدیران پروژه، مدیران صنعتی، مهندسین صنایع، کارشناسان برنامه ریزی و کلیه علاقه مندان به مدیریت و کنترل پروژه.
هدف: برنامه ریزی انواع پروژه، پیش بینی و رفع نواقص احتمالی، گزارشگیری از روند اجرا و پیشرفت پروژه و برنامه ریزی مجدد در مقاطع زمانی مختلف به منظور ساماندهی و هماهنگی با شرایط جدید کاری و راهبری و هماهنگی اطلاعات بین تیمها و بخشهای مختلف کنترل پروژه، آنالیز و ساماندهی روند و روابط مابین پروژه ها
محتوای‌دوره:
- تئوری علم مدیریت و کنترل پروژه
- طرح ریزی اولیه پروژه شامل تعریف فعالیتها و ایجاد زمان بندی در پروژه
- دسته بندی منابع کاری، تخصیص منابع به فعالیتها و تسطیح آنها در پروژه
- گزارشگیری، پیش بینی و پیشنهادات اولیه در شروع پروژه
- کنترل و پیگیری روند اجرای پروژه
- ساماندهی پروژه با استفاده از گزارش های پیشرفت (Tracking) وشاخصهای زمان و بودجه
- تئوری و دانش پروژه های چندگانه
- یکپارچه سازی پروژه ها و منابع(Resource Pool)
- سنجش کارایی با آنالیز Earned Value
- زمان بندی و پیگیری کار با MS-Project Server
- مدیریت ریسک، نتایج و اسناد با MS-Project Server
- ارتباط MSP با نرم افزارهای دیگر
- تئوری دانش مدیریت پروژه
- برنامه ریزی پروژه شامل: تعریف انواع فعالیت ها و روابط آنها، ساماندهی و زمان بندی پروژه
- برنامه ریزی منابع شامل: تعریف، تخصیص و تسطیح منابع
- کنترل و ارزیابی عملکرد پروژه هنگام اجرا شامل : Tracking انواع گزارشات پیشرفت، شاخص های سنجش هزینه، زمان
- پیگیری و گزارش گیری
- بحث پروژه های چندگانه
- منابع مشترک ما بین پروژه ها
- پیش نیازهای خارجی (پروژه – وظایف)
- برنامه ریزی استراتژیک منابع
- نرم افزارهای کمکی MSP شامل : WEB Chart pro – Resource Project Planner 3
- ارتباط MSP با مجموعه MS Office
- آنالیز PERT
ویژگی های دوره
- درس 0
- آزمونها 0
- مدت زمان 8 week
- زبان فارسی
- دانشجویان 0
- ارزیابی بله
برنامه درسی خالی است
